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砥砺奋进新时代,凝心共谱新篇章——江苏航信召开2019年一季度运营分析会

  4月19日,航天信息江苏有限公司召开2019年一季度运营分析会,领导班子、本部中层及以上领导干部、分公司经营班子共计70余人参加。会议由江苏航信党委副书记、纪委书记、副总经理谢翔主持。

  会上,江苏航信党委委员、副总经理李明权传达了航天信息总经理陈荣兴在2019年经营计划会上的讲话精神,要求各单位以确保完成年度经营任务为中心,按照全局统筹、紧前安排的总体要求,提升战略落地、协同发展、优化提升三个层面的运营能力。

  江苏航信总经理助理兼企业发展部部长树德银从业务及财务两方面对一季度运营情况进行了深入剖析并提出提示性意见,扬州分公司、徐州分公司、无锡分公司分别做一季度经营工作经验分享,金税事业部、财税事业部、培训事业部、金融事业部、客服中心就一季度业务运营管理情况进行了专题汇报。江苏航信党委委员、副总经理王良民对2019年主要经营指标(利润总额)分解情况进行了通报。

魏运发作总结讲话

王良民通报2019年利润总额分解情况

李明权传达航天信息2019年经营计划会精神

谢翔主持会议

会议现场

  会议期间,江苏航信办公室进行了四型”本部建设第一阶段工作情况通报及下一步工作安排宣贯,审计法律部开展了合同相关法律风险防范知识培训,人力资源部组织了树德银、张刚、蒯乐三位同志考察期述职评议工作。

  江苏航信党委书记、董事长魏运发作总结讲话。他传达了航天信息党委书记马天晖在航天信息经营计划会上的讲话,对2019年经营方面及管理方面重点工作进行了部署,并提出了七点要求:一是要进一步落实“管控+自主”管理模式;二是要加强干部管理,启动干部交流工作;三是加强财务管理,实现经营、管理两收益;四是重构客户服务体系,统筹研发资源,全面推进信息化建设;五是加强法治建设,坚持依法经营、依规治企;六是抓好党建,推动党建工作与经营工作深度融合;七是发挥纪检作用,构建风清气正的政治生态环境。

  2019年是江苏航信转型升级、全面融合、面对挑战的关键之年。江苏航信将认真贯彻落实航天信息转型升级发展方略,坚持以战略为中心体系化发展,进一步完善“管控+自主”的经营管理模式,充分发挥各部门、分子公司自身特点和优势,主动适应快速变化的市场环境,实现和谐、稳健、高质量发展。

(文字:张梦 图片:雷建军、全云)

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